A divisão da categoria só interessa aos bancos e ao pessoal da outra chapa
A unidade dos bancários, construída ao longo dos últimos 30 anos com muita luta, tem rendido frutos e ampliado as conquistas da categoria. Os bancos sempre relutaram a aceitar uma convenção coletiva nacional justamente porque, juntos, os bancários ganharam mais força e aumentaram o poder de pressão.
Parece brincadeira, mas a outra chapa quer jogar essa história no lixo, ao propor a divisão dos bancários, separando os funcionários dos bancos públicos dos privados, os comissionados dos não comissionados, e o isolamento do Sindicato do Rio de Janeiro das demais entidades representativas do Brasil.
Os funcionários mais antigos do Banco do Brasil se lembram muito bem como foram as campanhas salariais da década de 90, quando o BB não cumpria a convenção coletiva e os bancários dos bancos públicos ficaram com os salários congelados por oito anos. Além disso, o Banco do Brasil eliminou uma série de direitos dos funcionários, criando duas classes de bancários: os pré e os pós 98.
Em 2003, os bancários mudaram a estratégia e, com muita pressão, exigiram que os bancos públicos passassem a cumprir a convenção coletiva. Assim, as reivindicações que interessam a toda categoria passaram a ser negociada na mesa geral da Fenaban. As demandas específicas dos empregados continuaram a ser negociadas com cada banco.
Com isso, as conquistas dos bancários aumentaram consideravelmente de 2003 para cá. Além de garantirmos os mesmos reajustes e benefícios dos colegas dos bancos privados, os bancários do BB conquistaram uma série de avanços. Por exemplo, tínhamos a pior PLR do sistema financeiro e, agora, ela é a melhor e serve de parâmetro para os demais bancários. Ou seja, o cumprimento da convenção coletiva não impede que outros benefícios sejam negociados diretamente com o banco (veja no verso do jornal as principais conquistas da mesa geral e da específica).
Por isso, tome cuidado com as mentiras que a outra chapa conta sobre as negociações. Aliás, as conquistas que obtivemos desde o início da unidade dos bancários, e são muitas, foram sistematicamente rejeitadas pelos representantes da outra chapa, que apostam no quanto pior melhor. Divisão só interessa aos bancos, pois enfraquece a categoria e fortalece os patrões.
Confira as principais conquistas no BB nos últimos anos
O que já conquistamos na mesa geral
• Cumprimento da convenção coletiva
• Aumento real de salários nos últimos quatro anos
• Cesta alimentação igual a da categoria
• 13ª cesta alimentação
• Vale refeição igual ao da categoria
O que já conquistamos na mesa específica
A melhor PLR da categoria
• Módulo Básico para todos sem vinculação às metas, greves, doença
• Avanço na linearidade
• Proporcionalidade no Módulo Bônus
Novos Funcionários
• Aumento do número de vagas
• 5 dias de abono
• Avaliação com conhecimento do funcionário no estágio probatório, com acompanhamento do Sindicato
• Possibilidade de empréstimo sem juros nas férias
Previ
• Redução da Parcela Previ
• Volta de eleição dos diretores
• Suspensão das contribuições do Plano 1
• Melhorias nos benefícios dos aposentados
• Criação dos conselhos consultivos
• Empréstimo imobiliário para todos
Cassi
• Aporte de R$ 300 milhões
• Plano Odontológico pago pelo BB
GDP
• Fim da demissão por ato de gestão
• Horizontalidade na avaliação
• Fim da descriminação dos comissionados por nível de agência
Outras conquistas
• Instalação das Comissões de Conciliação Prévia
• Volta dos delegados sindicais
• Aumento do número de bolsas de estudo (graduação, pós e mestrado)
• Verba para requalificação
• Implantação do Ponto Eletrônico
PRECISAMOS AVANÇAR MAIS
Confira nossas principais reivindicações e bandeiras de luta para o próximo período
Previ
• Barrar a transferência dos recursos da Previ para o BB
• Fim do voto de minerva
• Aumento de benefícios
• Redução da Parcela Previ no plano 2
• Revisão do plano 2 para concessão de complemento ao homoafetivo
Cassi
• Implantação imediata do plano odontológico
• Melhoria no atendimento
• Acesso do sindicato às estatísticas de doenças ocupacionais e gestão de saúde dos funcionários
• Retorno da estrutura das equipes do Estratégia de Saúde da Família
PLR
• Aumentar a linearidade e o percentual distribuído
• Aumentar o Módulo Básico
• Incorporar o Módulo Bônus sem vinculação às metas
Novos Funcionários
• Garantir a isonomia plena
• Aumentar o número de vagas e convocação dos concursados
• Fim da terceirização
• Elevação do piso
Condições de trabalho
• Fim das metas abusivas
• Não à implantação do projeto USO
• Combate ao assédio moral e punição para os assediadores
• Aumento do número de caixas efetivos
Qualificação Profissional
• Horário de estudo dentro do expediente e fora da dependência (Gepes) para as provas de qualificação
• Cursos para a certificação pagos pelo banco e dentro do horário de expediente
Remuneração e direitos
• Unificação das remunerações da gerencia média (básico e avançado)
• Fim da lateralidade, volta do pagamento das substituições
• PCCS que valorize o salário fixo
• Piso de ingresso igual ao salário mínimo do Dieese
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